Ceinture verte Lean

L’atelier menant à un certificat Ceinture verte Lean consiste en une étude en profondeur de l’application de la méthode Lean à la résolution de problèmes – une approche connue sous l’acronyme DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler/continuer à améliorer) pour les fonctionnaires et les travailleurs intellectuels. Les participants apprennent à faciliter la réalisation de des projets d’amélioration et à obtenir des résultats en appliquant les concepts à deux processus « en direct » : l’un provenant d’un organisme parrain de l’atelier Ceinture verte (projet de groupe en classe, 8 jours), et l’autre provenant de leur propre organisation (projet individuel, 8 jours). L’obtention du certificat Ceinture verte exige environ 16 jours travaux pratiques en tout, répartis sur une période de trois à cinq mois. 

Typiquement, les projets individuels (après la mise en œuvre) permettront de réaliser des économies annuelles de temps suffisantes pour compenser amplement le temps que vous aurez investi dans le programme. Par exemple, si un participant met 16 jours à terminer le programme et les travaux, les solutions d’amélioration devraient lui permettre d’économiser 32 jours par année et ce, de façon continue. 

  • Le programme menant à un certificat Ceinture verte s’adresse aux personnes suivantes :  

  • Employés d’organisations qui veulent élaborer, à l’interne, des capacités de diriger (faciliter) et de maintenir un ou plusieurs projets d’amélioration de processus et/ou qui sont sur le point d’entreprendre une transformation Lean à grande échelle.
  • Objectifs d’apprentissage :

  • Apprendre à appliquer la méthode DMAIC (une approche structurée en 5 étapes pour améliorer les processus) à des projets d’amélioration et obtenir des résultats durables grâce à l’amélioration continue. 
  • Appliquer les principes de gestion du changement pour obtenir de meilleurs résultats. 
  • Comprendre les principes Lean et les expliquer à d’autres. 
  • Sujets abordés :

  • Introduction à l’approche Lean et son application au travail du intellectuel
  • Comment repérer et éliminer les interruptions du flux et le gaspillage (8 gaspillages Lean)
  • Introduction à l’approche DMAIC en 5 étapes pour améliorer les processus
    • DÉFINIR (situation actuelle, situation visée, énoncés de problème, objectifs) 
    • MESURER (réalisation d’entrevues, collecte des données sur le processus, schématisation de la chaîne de valeur, repérage des causes possibles)
    • ANALYSER (analyse des données en vue de trouver et de prioriser les causes profondes) 
    • AMÉLIORER (cerner, prioriser, planifier et tester les solutions et les mettre en œuvre)
    • CONTRÔLER/CONTINUER À AMÉLIORER (gestion visuelle, réunions de synthèse, contrôle des erreurs, travail standard, instructions de travail visuelles)
  • Techniques de gestion du changement (susciter l’adhésion; planifier l’exécution; défis courants liés aux gens et solutions; compétences en facilitation)
  • Structure et durée des cours :

S'INSCRIRE :

Coût : 4 395 $ par personne, taxes en sus
8 h 30 à 16 h 30 HE (tous les jours) sauf indication contraire 

Communiquez avec nous pour vous renseigner sur les rabais de groupe suivants :

  • 3 à 5 personnes = 4 176 $ par personne, taxes en sus
  • 6 à 9 personnes = 3 956 $ par personne, taxes en sus
  • 10 personnes et plus = 3 736 $ par personne, taxes en sus

FORMAT :

  • Deux séances en classe de 4 jours chacune où le groupe mettra en application ce qu’ils ont appris pour améliorer un processus d’un organisme parrain avec un encadrement du formateur du cours.

  • Pendant 4 à 5 semaines entre et après les séances en classe, les participants appliquent ce qu’ils ont appris pour améliorer un processus dans leur propre organisation avec un encadrement du formateur du cours,

  • Environ 16 à 18 jours de travaux pratiques au total.

PROGRAMMES PERSONNALISÉS

  • Nos programmes et certificats peuvent être dispensés à vos employés et adaptés aux besoins précis de votre organisation

    • Causerie ou webinaire d’introduction gratuit d’une heure
    • Ateliers de formation pour groupes/équipes
    • Assemblées publiques 
    • Journées/séances de réflexion 
    • Encadrement 

FORMAT

  • Sauf indication contraire, les programmes publics :

    • se déroulent de 8 h 30 à 16 h 30 (heure de l’Est)
    • sont dispensés virtuellement par l’entremise de Microsoft Teams
    • sont dispensés en anglais
    • le matériel de cours est disponible en anglais et en français sur demande.